金秋十月，東部分公司召開三季度業(yè)務(wù)分析會議，吹響奮戰(zhàn)四季度的號角。會議上，各部門、重點板塊負責人依次匯報前三季度的工作進度和工作亮點，著重分析四季度開展年度沖刺中的困難與挑戰(zhàn)，并提出相關(guān)的工作措施。

分公司王昭強總經(jīng)理對各部門上階段的工作成果表示了肯定，并總結(jié)了分公司存在的問題:一是完成進度收入指標存在差距;二是成本費用控制收效不明顯;三是有一項重點工作滯后于進度計劃?？傮w情況還是憂多于喜。圍繞沖刺完成今年指標任務(wù)，王總提出了四個要求：一是要以咬定青山不放松的精神，全力以赴完成今年的經(jīng)營指標。管理團隊要發(fā)揮勇挑重擔和率先垂范的精神，對工作計劃要做到既有清晰的工作思路，還要有具體的措施，更重要的是能夠俯下身子扎扎實實做好工作的推進和落實。二是落實防范措施，抓好安全工作。因為安全是基石，有安全才有成績而言，否則皆為空話。三是持之以恒不斷提升管理水平。四是全力沖刺四季度，經(jīng)營業(yè)績攀上新的高度。

（東部分公司  鐘小燕）