9月15日,廣百物流召開2022年中期黨建與黨風廉政建設工作會議,全面總結(jié)2022年中期公司黨建和黨風廉政建設工作,部署下階段工作任務。公司黨委書記、董事長湯智全及其他黨政領導班子成員、公司各部室、各分(子)公司黨政負責人、各黨支部紀檢委員和紀檢工作人員共45人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理李發(fā)金主持。
會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理李發(fā)金傳達集團2022年中期黨建與黨風廉政建設工作會議精神,公司紀委書記伍嘉雋作2022年中期公司紀委落實全面從嚴治黨監(jiān)督工作報告及反面典型案例警示教育,對公司監(jiān)督工作提出五點要求:一是繼續(xù)深化政治監(jiān)督,提高政治“三力”,找準政治監(jiān)督的方向;二是依法依規(guī)開展審查調(diào)查,加強對監(jiān)督執(zhí)紀問責各項政策制度的學習,學用結(jié)合;三是落實專項監(jiān)督,積極履行監(jiān)督責任;四是推進“清廉物流園”建設,提升監(jiān)督效能,開展“清廉”教育等一系列措施,并結(jié)合巡檢工作融合開展項目交叉檢查,加強風險管控和預警,促進運營管理規(guī)范化;五是繼續(xù)加強員工隊伍建設,鍛造忠誠干凈擔當?shù)募o檢隊伍,履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責職能。伍書記以公司近年發(fā)生的“拆分工程規(guī)避招標問題”和“大宗貿(mào)易業(yè)務損失風險案”兩件反面典型案例進行剖析,開展警示教育,要求廣大干部員工做到:一是要樹立正確的政績觀,強化法紀意識和履職能力,正確看待成績和效率;二是要健全內(nèi)控管理體系,加強風險管控;三是要心存敬畏,時刻保持紀律規(guī)矩意識;四是要“為學認真、為人謹慎、為事細致”。
公司黨委副書記高志峰作2022年中期公司黨建和黨風廉政建設工作報告,報告從“專項整改工作更加扎實有效、政治思想建設更加自覺、意識形態(tài)工作不斷開拓奮進、作風建設持續(xù)提升、疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓”五個方面總結(jié)了公司今年以來黨建和黨風廉政建設工作取得的成效。指出要持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,以深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改、落實省委巡視突出問題和風險專項整改工作為契機,強黨建優(yōu)作風,營造風清氣正政治生態(tài),以黨建引領推動公司高質(zhì)量發(fā)展。高副書記提出五點工作要求:一是持續(xù)抓實政治建設,確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向;二是持續(xù)提升基層治理效能,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用 ;三是持續(xù)抓牢意識形態(tài)工作,增強從嚴治黨正面輿論力量;四是持續(xù)抓好紀律作風建設,進一步完善執(zhí)紀監(jiān)督體系;五是持續(xù)強化人才管理工作,構(gòu)建高素質(zhì)人才支撐體系。
公司黨委書記、董事長湯智全同志作總結(jié)講話暨紀律教育學習月專題黨課,指出上半年以來,公司黨委以黨建引領統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作,推進全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗建設,落實深刻汲取大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改和市屬國有企業(yè)存在的突出問題和風險專項整改工作,堅定“一主四翼”工作思路,克服重重困難,推進中國南部物流樞紐項目有序建設,保存量拓增量,做優(yōu)做強供應鏈一體化、倉儲、運輸、物業(yè)經(jīng)營,穩(wěn)住經(jīng)營基本盤,夯實管理基礎,切實解決歷史問題,各項工作取得較好成效。強調(diào)三點意見:
一是突出政治引領,增強全面從嚴治黨的政治自覺。要持續(xù)加強思想建設。鞏固拓展黨史學習教育成果,與學習貫徹習近平總書記重要講話精神和重要指示批示精神緊密結(jié)合,與學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、省市黨代會精神緊密結(jié)合,以統(tǒng)一思想和實際行動迎接黨的二十大勝利召開。要持續(xù)加強黨的政治建設。始終把黨的政治建設擺在首位,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。持續(xù)推動大規(guī)模遷移砍伐城市樹木問題教訓整改、省委巡視市屬國有企業(yè)存在的突出問題和風險專項整改和集中整治企業(yè)經(jīng)營管理突出問題整改、審計整改等工作,以實實在在的工作業(yè)績檢驗各項整改工作成效。
二是突出組織引領,發(fā)揮基層黨組織引領帶動作用。持續(xù)落實好新一輪加強基層黨建三年行動計劃。各黨支部要重點抓實標準化建設、換屆改選、黨員發(fā)展等基礎工作,落實“一企一品”特色黨建品牌創(chuàng)建、“國企聯(lián)民企、共建促發(fā)展”的“紅聯(lián)共建”機制等,不斷強化基層黨組織功能。要持續(xù)推進公司發(fā)展和重大項目建設取得新成效。加快中國南部物流樞紐園區(qū)建設實現(xiàn)更大的規(guī)模效益與影響力;加快培育發(fā)展供應鏈一體化項目;穩(wěn)住存量提升倉儲和物業(yè)出租率;優(yōu)化城配運作,拓展項目擴大規(guī)模,不斷提升自身的經(jīng)營能力,在新一輪發(fā)展中不斷提升公司的規(guī)模、效益與行業(yè)影響力。要提升管理效能筑牢發(fā)展根基。改革考核,強化激勵;加強信息化建設、優(yōu)化流程,提升效率;強化底線思維,增強風險防控能力;全力做好疫情防控、防范化解重大風險、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作,筑牢安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的根基。
三是突出主體責任,堅決筑牢拒腐防變思想防線。要持續(xù)層層壓實主體責任。各級黨組織將黨建、黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,黨組織書記履行好第一責任人職責,各級班子成員要履行好“一崗雙責”。要持續(xù)強化紀律規(guī)矩意識。各級黨組織要常態(tài)化分級分類開展黨章黨紀黨規(guī)教育和警示教育,教育廣大黨員干部時刻繃緊紀律規(guī)矩之弦,不斷筑牢廣大黨員干部廉潔自律的思想防線。要持續(xù)完善聯(lián)合監(jiān)督體系。加強內(nèi)部監(jiān)督,強化風險管控,推動合規(guī)建設,不斷加大對重點環(huán)節(jié)、重點領域的監(jiān)督力度,扎緊制度籠子,構(gòu)建起全方位的監(jiān)督體系,使公司內(nèi)控管理合規(guī)合矩。