7月31日，儲運公司副總經(jīng)理姜兵主持召開安全生產(chǎn)緊急會議，傳達30日集團就近期全國各地發(fā)生電梯事故召開的安全緊急會議精神，布置落實近期電梯安全排查工作。公司安全維穩(wěn)辦公室、物業(yè)工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各分（子）公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人參加了會議。

姜總傳達了集團召開的安全生產(chǎn)緊急會議精神：一是，傳達王董事長提出的四點要求：1、專項檢查，各公司各自做好電梯的專項 檢查；2、集團巡查，集團公司相關(guān)部門到各公司巡查；3、邀請監(jiān)管部門參與檢查，集團公司邀請市相關(guān)監(jiān)管部門參與檢查；4、專業(yè)培訓(xùn)，對員工進行電梯使用及電梯應(yīng)急處理的培訓(xùn)。二是，錢副總提出四點具體措施要求：1、高度重視，要求安全直接責(zé)任人親自落實檢查；2、迅速行動，對電梯進行全覆蓋檢查及落實對員工培訓(xùn)；3、注重效果，確保檢查及培訓(xùn)在突發(fā)事件中能發(fā)揮作用，落實人員應(yīng)急能力培訓(xùn)；4、及時反饋，在這次電梯排查過程中如有發(fā)現(xiàn)任何問題的要及時向上級部門反映情況 。三是，傳達集團公司工作要求，各公司在8月7日前上報電梯的檢查情況 。

姜總結(jié)合儲運公司三級安全管理的制度，提出三點要求：一、各單位根據(jù)各自的情況，先自行進行檢查并把臺賬資料整理完善，發(fā)現(xiàn)隱患問題，馬上上報物業(yè)工程部、安全維穩(wěn)辦，物業(yè)工程部聯(lián)系維保單位落實整改；二、加強員工安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)；三、8月4--7日由安穩(wěn)辦主辦，連同物業(yè)工程部及電梯維保單位到各分子公司進行全面的檢查。

（安穩(wěn)維穩(wěn)辦 杜昕欣）